por cada $1 millón de ventas, se estiman pérdidas anuales en:
finanzas
mercadeo y ventas
compras e inventario
talento humano
operaciones y servicio al cliente
cuando el control de gestión es deficiente las decisiones tienden a ser erróneas
errores en la toma de decisión pueden costar 10% de las ventas
$20.000
$25.000
$25.000
$10.000
$20.000
$100.000
Total
agenda gratis videollamada exploratoria de 15 min.
método
3
Toma decisiones con base en procesos sistematizados y tableros personalizados e interactivos que permiten la visualización gráfica y simple de KPIs accionables, actualizados y confiables
acompañamiento
experto
ventajas
tomas decisiones en horas, no semanas
equipo alineado en torno a metas comunes gracias a que hacen seguimiento conjunto a métricas consistentes y cofiables
mayor control y visibilidad real del negocio
ejemplo de aplicaciones de control de gestión en PYMEs
tablero de ventas con márgenes, rentabilidad y productos estrella
tablero financiero con flujo de caja, proyección, gastos y variaciones
tablero de operaciones con pedidos, devoluciones, entregas cumplidas
alertas de caída en ventas por producto, canal o vendedor
alertas de inventario crítico
alertas de retraso en entregas o aumento de reclamos
evaluación en tiempo real de campañas, promociones o cambios de precio
priorización de acciones basadas en impacto y datos reales
identificación de oportunidades de ahorro, ingresos y eficiencia
análisis de tendencias: productos que crecen, clientes que abandonan, regiones que deterioran desempeño, etc.
acompañamiento
experto
1
2
agenda gratis videollamada exploratoria de 15 min.
